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研修内容３：組織・人材開発関連 |
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（１）リーダーシップ |
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目的：
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部下、同僚、上司から信頼され、自信に満ち、人格的にも優れたリーダーとなる。 |
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期待成果： |
リーダーシップとは何かを理解し、動機付けやコミュニケーションに優れ対立もうまく活用しながら優秀なチームを作り上げるリーダーとなる。 |
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対象： |
優れたリーダーになりたいと願っている課長以上 |
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構成： |
2日間、20名以下（職種は混合でもよい） |
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（２）ロジカルシンキング |
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目的：
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意思決定、問題解決、課題設定、リスク対応などに関して、論理的思考手順
を理解し応用する事により、思考プロセスの効率化を図る。。 |
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期待成果： |
自分自身及びチームに関し上記目的を達成するため、ＭＥＣＥ、 ロジックツリー、ＫＴ法などの手法を体得する。 |
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対象： |
管理職 |
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構成： |
2日間、20名以下（職種は混合でもよい） |
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（３）高業績チームビルディング |
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目的： |
ワークショップを通じて、高業績を生み出すチームになる為の信頼関係を構築する |
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期待成果： |
互いを信頼し、アイディアをめぐって遠慮なく衝突し、決定や行動計画に責任感を持って取り組み、計画を守らなかった場合互いの責任を追及し、チーム全体の結果を達成することを重視するチームを作る |
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対象： |
高業績を期待されているチーム全員 |
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構成： |
１日コース、１０名程度 |
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